Estudo mostrou ainda que áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração e Benefícios estão na mira de cortes de custos
A Korn Ferry, consultoria global de gestão organizacional, realizou uma pesquisa abrangente envolvendo 265 empresas para analisar as perspectivas dos Recursos Humanos e os orçamentos de seus departamentos para o ano de 2024. O propósito do estudo “Tendências de RH” é oferecer percepções estratégicas para orientar ações em meio às complexidades do ambiente empresarial atual.
Ao avaliar o desempenho financeiro das empresas brasileiras participantes em 2023, a consultoria observou cenários diversos. Enquanto 12% superaram o orçamento em pelo menos 10%, 73% permaneceram muito próximas ao orçado e 15% ficaram pelo menos 10% abaixo do planejado. Empresas com resultados acima do esperado atribuíram seu desempenho a estratégias de negócios eficazes, redução de despesas e digitalização de áreas administrativas e de RH. Em contrapartida, aquelas com desempenho abaixo do orçado mencionaram fatores como cenário econômico e político, incerteza dos consumidores, retração da demanda e aumento dos juros.
Ao projetar para 2024, as empresas compartilharam expectativas diversas: 63% antecipam um desempenho melhor, 31% esperam desempenho igual e 6% preveem um desempenho pior. Quanto à receita em 2024 em comparação com 2023, 45% planejam manter os mesmos níveis, enquanto 43% antecipam um aumento.
Orçamento e Desafios em RH
No que diz respeito ao orçamento da área de Recursos Humanos em 2023, 49% das empresas não sofreram cortes, 19% registraram crescimento em relação ao valor original, e 19% foram reduzidas em até 10%. No entanto, 69% relataram redução em iniciativas de RH, com treinamento e desenvolvimento (68%), remuneração e benefícios (56%), e comunicação (29%) sendo as áreas mais impactadas.
Rodrigo Accarini, Sócio e Líder da Área de Soluções Digitais, Brasil na Korn Ferry, compartilha suas observações sobre estratégias bem-sucedidas em RH, destacando o desenvolvimento e capacitação de pessoas, reestruturação com digitalização e automatização de processos, além da valorização das pessoas por meio do aumento de benefícios, remuneração e projetos focados no bem-estar do colaborador.
Accarini ressalta: “Os resultados destacam que estratégias de Recursos Humanos eficazes transcendem meramente os números. Elas têm, sim, o poder de impactar diretamente o resultado financeiro, mas também de fortalecer de forma significativa o ambiente organizacional na totalidade, impulsionando o potencial das pessoas, e consequentemente, impactando o resultado financeiro.”
Por outro lado, o executivo identifica desafios enfrentados pelas empresas, destacando a retenção de talentos e a capacitação, a implementação de sistemas e processos mais automatizados, e a falta de assertividade em estratégias – resultando na descontinuidade de projetos devido à escassez de orçamento e comunicação.
Perspectivas e desafios para 2024
Projetando-se para 2024, as empresas compartilham os desafios mais relatados: atração e retenção de talentos, especialmente para cargos técnicos e especializados, desenvolvimento de liderança, promoção de diversidade e inclusão, e implementação de novas tecnologias e transformação digital.
Rodrigo Accarini conclui: “As perspectivas para 2024 apontam desafios significativos para as empresas, destacando a contínua urgência na atração e retenção de talentos, especialmente em setores técnicos e especializados.”
Este estudo abrangente da Korn Ferry oferece uma análise aprofundada do cenário de Recursos Humanos no Brasil, proporcionando percepções valiosas para empresas que buscam se adaptar e inovar em um ambiente empresarial em constante evolução. Para mais informações, entre em contato com a assessoria de imprensa da Korn Ferry.
Sobre a Korn Ferry
A Korn Ferry é uma empresa global de consultoria organizacional que ajuda seus clientes a alinhar estratégia e talento, impulsionando, assim, um desempenho superior. Apoia diretamente as organizações desenhando as suas estruturas, funções e responsabilidades e as auxiliam a contratar as pessoas certas para colocar sua estratégia em ação. Além disso, as orientam em como recompensar, desenvolver e motivar os seus colaboradores.
Mais de 8.000 colegas atendem clientes em mais de 50 países, por meio de cinco soluções essenciais:
• Estratégia organizacional
• Avaliação e sucessão
• Aquisição de talentos
• Desenvolvimento de lideranças
• Remuneração e benefícios
Presente nos Emirados Árabes, Europa, África, América do Norte, América Latina e Ásia, a Korn Ferry conta com mais de 100 escritórios ao redor do mundo, e desenvolve pesquisas exclusivas sobre liderança, comportamento empresarial, mercado de trabalho, recursos humanos e outros temas.
Fonte: Korn Ferry Brasil - Imprensa
